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J’ai abordé les dimensions suivantes du management de la sécurité et de la prévention des risques professionnels sur un chantier de plus de 90 ha pour une histoire industrielle de plus de 100 ans et une équipe de 180 hommes/jours au plus fort de l’activité :

• les enjeux de santé, hygiène et sécurité en tant que Directrice de société (pour les salariés) :

  • réalisation du livret d’accueil et ses mises à jour
  • actions de sensibilisation à tout nouvel employé (salarié, intérimaire, stagiaire)
  • élaboration du plan de formation des salariés au regard de l’évolution du chantier et des connaissances des salariés à leur embauche

• les conditions de travail, la sûreté, la santé, l’hygiène et la sécurité sur un chantier de désamiantage, de déconstruction et de dépollution d’un site dont le montant des travaux est supérieur à plusieurs dizaines de millions d’Euros (pour les travailleurs) :

  • rédaction du Plan Général de Coordination pour la Santé et la Protection des Salariés conjointement avec le CSPS et ses 8 révisions
  • rédaction des protocoles et consignes selon les Règles du Groupe COLAS et des remontées d’information du chantier
  • négociation de contrats de maintenance et de contrôles périodiques des équipements

• la protection des tiers vis-à-vis des travaux sur les chantiers (pour les riverains, particuliers et entreprises)

  • écoute active des remontées d’information avec prise de décision sur l’amélioration des pratiques du chantier

• la gestion inter-entreprise des risques technologiques (pour la gestion des risques externes apportés sur le chantier pour les travailleurs du site)

  • rédaction conjointe avec les entreprises concernées et le service de sûreté des POI
  • mise en place de capteurs CO dont l’emplacement a été judicieusement choisi

• la prévention et la lutte contre les accidents portuaires (sécurité portuaire liée à la circulation fluviale)

  • vigilance sur les moyens de protection collective
  • partenariat étroit avec la Capitainerie